人才招募

菁英招募

薪資福利

薪資政策:

  • 員工敘薪員工薪資皆符合當地所適用的相關工資法律,包括最低工資與法定的福利規定。
  • 薪資依據其學經歷、專業知識及技術來決定,不因性別、種族、宗教、政治立場、婚姻狀況和工會社團等有所差異。
  • 耀登科技設立薪酬委員會,並不定期參與業界薪資調查,檢視員工薪資福利措施與市場的連結性。
  • 耀登科技結合績效考核制度,做為每年員工薪資調整的依據,也依營運狀況及個人績效表現,發放年終獎金與績效獎金,作為吸引、留任及激勵優秀員工。
  • 每年根據公司經營績效,評估員工酬勞提撥比率,經董事會同意並於股東會議通過決議,以期能吸引、留任與激勵優秀的同仁。
  • 為了吸引、留任與激勵更多優秀人才留任,公司也2020年度,經董事會通過實施「限制型員工權利新股」政策,期望員工也成為公司股東,共同提升個人及公司競爭力。

福利措施

  • 耀登注重與員工的關係,除了提供免費午餐、節慶禮金、旅遊補助、生育、結婚、喪葬、團體保險等個人福利補助,還舉辦各節慶及公益等活動,以增進員工間的交流。
  • 本公司職工福利委員會,定期開會討論會務及監督經費之收支,除福委會相關福利外,本公司基於照顧員工及注重勞資關係之立場,另有多項福利措施,例如: 
    1. 員工享勞、健保、團體意外保險及差旅意外險。
    2. 員工年度調薪、年節獎金、績效獎金。
    3. 實施限制型員工權利新股政策。
    4. 員工定期健康檢查。
    5. 提供免費伙食/伙食補貼。
    6. 員工在職訓練及外部專業訓練。
    7. 員工年度國內旅遊補助。
    8. 員工各項婚喪喜慶禮金及節慶生禮金等。
    9. 因應疫情,啟動混合式工作模式。
    10. 實施有薪疫苗接種假,讓員工可以在具有保護力的工作場所下工作。
    11. 董事會通過員工持股信託提案,113年度正式施行。

人才培育

耀登科技秉持人盡其才的理念,創造人才價值,重視同仁的職涯發展,鼓勵同仁參加各式學習機會,並自2020年度起,定期舉辦內部各單位知識分享講座,同仁參與之餘,也樂於將所學知識反饋公司,於組織內形成良性學習循環,建置完整的教育訓練體制。

  • 為提升員工自我知識能量,並配合公司營運政策及發展目標,自員工入職開始,即提供新進員工訓練計畫,依個人職能發展,安排員工訓練進修計畫,以提升專業知識及技能。依職級、類別不同,分別有以下訓練計畫:
    1. 新進人員:透過企業導師制度及任務指派歷練,並加強人員關懷機制,完成新進人員在公司的完整訓練。
    2. 主管職:強化輔導中高階主管提升專業能⼒,以強化管理能⼒,以因應公司未來發展計畫。
    3. 訓練流程於2022 年度的到勞動力發展署肯定,參與「人才發展品質管理系統評核」獲得企業機構版等級為銅牌之殊榮。
    4. 「拓星計畫」:為吸引並留下優秀人才,2023 年度有 1 名員工,符合規定條件者,提出帶薪進修博士學位申請。
    5. 每月固定辦理教育訓練課程,課程內容包含專業訓練,ESG 永續課程、領導⼒培育、人文健康講座、職涯規劃、績效考核等相關內容,訓練課程以線上搭配實體分享為主  

退休制度:

退休制度則依照勞動基準法第55 條列規定計算由雇主提撥、核發勞工退休金,且退休金提撥佔薪資比為新制6%、舊制2%。為讓員工退休更無後顧之憂,耀登於民國2000 年設立員工退休金監督委員會,並依法令規定每月提撥固定比例金額存置於規定之金融機構,並依據勞動基準法之規定,訂有勞工退休相關辦法,提列退休準備金。員工服務年限屆法令規定,依法令及公司有關規定辦理退休支付退休金。另於2005 年7 月1 日起依據勞工退休條例按月提撥退休金對至員工個人帳戶。