永續溝通

為落實公司營運，並兼顧環境、社會、公司治理等整體績效、朝向永續發展接軌國際趨勢，依本公司「永續發展實務守則」第七條、「公司治理實務守則」第二十七條、「上市上櫃公司永續發展實務守則」暨GRI永續性報導準則(GRI準則)、SASB及TCFD執行及揭露

追求永續經營
我們深知企業經營是一場永無止盡的耐力賽，不斷持續前進，做好短、中、長期的策略規劃，讓我們在每個階段持續成長與突破。除了經營管理及技術的創新與精進，同時重視企業永續的發展。

永續溝通

強化公司治理及資訊揭露；考量利害關係人之權益

環境保護

從節能減碳政策到結合社會參與推廣環保及綠能教育

友善職場

強化員工職能及身心教育，鼓勵員工投入社會參與，工作中取得成就感及自我價值，並建立良好的福利與工作環境，打造幸福職場

社會參與

鼓勵員工參與社區服務，提升人文素養，豐富精彩人生

E	環境議題績效	依循ISO 14064, 執行碳排清查, 連續3 年執行溫室氣體查證, 各項減碳績效共計55.06 公噸。依TCFD 國際框架，辨識氣候風險與機會。 113 年度公司治理評鑑21%-35%，相較前一年度提升了兩個級距。
S	社會議題績效	榮獲天下人才永續獎。成立【財團法人耀登炳南教育基金會】，以培育產業科技人才及落實環境生態永續經營理念執行。強化青年培力, 自2020 年啟動的實習計畫，2024 參與人數 15 位，正式入職人數5 人，留任率33.33%，提升就業能力並促進職場適應。關注人權, 舉辦健康促進活動, 男女性別平衡比例為1.37:1。耀登集團開辦員工持股信託，推動集團企業幸福同享。耀登炳南教育基金會研發新課程「綠動小學堂」，榮獲教育部基金會終身學習圈永續發展組的經費補助。
G	永續治理績效	「永續發展委員會」，落實各項永續政策與發展。完整公司治理架構，多元功能性委員會。董事會成員多元化，重視兩性平權。榮獲天下永續公民獎、桃金企業獎- 環境永續獎入圍、國泰CDP 碳揭露獎(CDP 整體評等為 B 級)。

鑑別永續主題

耀登科技2024 年導入永續重大主題分析流程，綜合考量產業重要趨勢、GRI 永續報導準則、過往企業經營經驗，以及TCFD 與SASB 等國際揭露框架，作為議題鑑別與排序之依據。首先由永續小組彙整潛在永續議題，並由永續發展暨風險管理辦公室召開會議，針對各議題對公司永續經營的實質影響進行討論與評估，初步篩選出20項潛在重大議題。
其後透過問卷調查發送至內外部利害關係人進行票選，根據回覆結果歸納出12 項最具代表性的重大主題，作為本年度永續報告書揭露重點。重大主題包含：創新產品與技術、資訊安全、客戶服務、誠信經營、經濟績效、永續供應鏈、低碳產品、節能減碳、勞資溝通、薪酬福利、人權政策及人才培育，作為未來永續管理與績效揭露之依據。

重大主題價值鏈邊界

本報告書經分析後將重大主題歸納為「持續創新」、「資訊安全」、「節能減碳」，三大面向策略如下，並以價值鏈作為邊界分析要素，定期辦理經濟、社會及環境面向重大議題討論、各單位目標達成情形及未來方向擬定，並彙整相關成果資料、與利害關係人議合結果及ESG 討論建議事項，每年於董事會進行報告，持續加強管理並將相關資訊揭露於永續報告書中。

- - 持續創新：結合產官學研合作及專利佈局，從5G 到6G，持續創新，建立永續發展的競爭優勢。
  - 資訊安全：提高資訊安全投入，融合營運管理及通訊產品資安，保護客戶隱私並創造資安測試驗證的各項營運發展。
  - 節能減碳：宣誓2040 碳中和，啟動能源轉型計劃，且提前自主完成碳盤查與查證，並建立減碳及綠能服務能力，創造綠能營運發展。

利害關係人議合

耀登期望透過本報告書界定利害關係人，並採用國際標準 AA 1000 利害關係人議合原則，依據五大面向評估方法 ( 責任、影響力、張力、多元觀點及依賴性 ) 鑑別與排序利害關係人，透過溝通辨識出10大利害關係人。耀登目前已建立完整且全面之溝通管道，確實掌握利害關係人關注議題與具體意見，積極回應，並檢討與改善。利害關係人溝通情形，由「永續發展暨風險管理辦公室」於董事會報告。